Spændende formidling via skærme - alt procuceret af bibliotekets eget personaleAsnæs Bibliotek er en afdeling af Odsherred Bibliotek
Deltagere fra Odsherred Bibliotek:
Biblioteksleder John Larsen
Informationsformidler Jørgen Høj Nielsen
Udviklingsbibliotekar Helle Schønemann
Samlet budget 14 mill.
6 afdelinger
Asnæs Biblioteket blev indviet i marts 2008 og fungerer både som bibliotek og kulturhus. Husets ene afdeling huser en foyer og en sal, hvortil der er åbent uden for bibliotekets åbningstid.
Ved indgangen til biblioteket er placeret en skærm, der formidler lokale nyheder, om bibliotekets materialer og arrangementer mm. Skærmen er 3-delt og præsenterer bibliotekets materialer, arrangementer mm. Højre side af skærmen er forbeholdt diverse kulturnyheder og andet aktuelt stof. Nederst løber et bånd med diverse spots.
I biblioteket findes skærme, der formidler forskellige materialer. Et populært indslag er bibliotekarernes anbefalinger. De består af et foto af bibliotekarer og en anbefaling, f.eks. en bogtitel med en ganske kort note.
En tredje formidlingsform er miniskærme, ca.25 gange 18 cm, som placeres på en boghylde. Hvis skærmen står blandt skønlitterære bøger præsenteres løbende titler på skærmen med skønlitterære anbefalinger. Skærmen er trådløs, men kan oplades via en almindelig stikkontakt. Billedserien består af jpeg-filer.
Biblioteket eksperimenterer også med søgesystemer. En trykfølsom skærm formidler oplysninger om bøgernes opstilling i dk5 systemet. Via en emneoversigt trykker brugeren sig frem til sit specifikke emne og får en henvisning til det præcise dk5 tal. Det er hensigten, at systemet skal udvikles til at liste konkrete titler.
Der eksperimenteres også med en trykfølsom skærm, der viser i hvilke området bestemte materialetyper befinder sig.
Organisation:
Trods begrænset personale er det mit indtryk, at der arbejdes meget målrettet med it-baserede services.
Alle ansatte kan levere stof til skærmene, alle bibliotekarer gør det og alle kan håndtere teknikken til et vist niveau.
Produktion af nyheder til foregår via en opdeling i 3 teams: faglitteratur, skønlitteratur og øvrige materialer (spil, film, musik).
Det er tydeligt, at informationsformidler Jørgen Høj Nielsen og udviklingsbibliotekar Helle Schønemann har stort engagement i dette område.
Pga. økonomiske begrænsninger udvikles meget software af biblioteket selv. Der er ikke økonomi til at indgå aftaler med de store aktører som f.eks. DBC.
Perspektivering:
Nye teknologiske tiltag kan næppe kopieres til vores byggeproces, da en tidshorisont på næsten to år vil gøre det vanskeligt på forhånd at lægge sig fast på bestemt teknologisk formidling.
Den væsentligste erfaring ved besøget vedrører organisation og ledelse. For at opnå store resultater skal der satses mange personaleressourcer på udvikling af it. Selvfølgelig skal der være et talent til stede blandt personalet, men min vurdering er, at det afgørende er, at der er opbakning til en klar satsning fra ledelse og personale.
9.10.08/JeV